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概要:地板市场风云变化，意想不到，楼市冷清暂时没有停止这个行业，世博战、环境保护战、技术战、价格战、活动战、整个行业风云涌动，渠道之争可以说是完全没有停止的迹象。新浪家刘丽君符合上海:地板市场风云变化，无法预料，楼市冷清暂时没有停止这个行业，世博战、环境保护战、技术战、价格战、活动战、整个行业风起云涌，渠道之争跨越其中，可以说是完全没有停止的迹象。地板企业渠道之争风起云涌，地板行业比较迟缓的渠道发展模式，对于地板发展比较电器等企业来说，比较早，除了传统的经销商渠道，对卖场的自由选择地板行业内也没有争论，对于大型卖场是否应该进入的问题，根据企业规模的不同，各自的观点也没有差异，实质性的问题是地板行业的渠道建设与电器不同，已经构成了比较成熟期的模式，苏宁、国美等大型电器因为地板行业的渠道没有超过这样的垄断地位，所以行业内没有必要进入大型卖场的争论。

此外，地板行业产品的特殊性可能限制了一些企业进入大型卖场。地板属于售后服务型产品，售后服务问题需要厂家到现场展开。

如果当地没有完善的经销商网络，盲目进入大型卖场多年不能生存。与此同时，地板行业的这一特性也要求地板行业在扩大新兴渠道方面的障碍。据记者介绍，目前圣象、幸丰、宏耐等大型地板企业已经插手或插手电子商务，但电子商务的积极开展必须在各地有市场营销网站，没有比较完善的售后服务能力，很多企业没有扩大新渠道的能力。

根据记者的理解，渠道之争没有停止铺设渠道的八仙过海各显神通，在传统渠道的建设中，各自的方法不同，一些企业可以自由选择广泛的网络，培养新兴的代理店，在一段时间的实地调查中优胜劣化。这种自由选择方法可能会在沙子里淘出真金，但也可能会导致成本过高，在消费者心中对品牌形象产生不当的印象。更好的企业有可能自由选择在已经成熟的代理店之间进行吞并和自由选择，将其他品牌的渠道作为自己使用，这是比较省时省力的做法，但企业也不应该批评经销商的忠诚度。

访问中，记者发现，一些规模大的品牌企业就像圣象地板，不仅大力扩大传统渠道，不断扩大市场份额，还开始投身于新渠道，减少对新渠道的推进力。当然，也有另一种方法。回顾个性渠道建设的制造商，泛美地板是将市场细分化的非常优秀的制造商，因此在传统渠道的建设和扩展上没有那么大力量。

渠道是王优质企业输给终端行业的人，地板行业相对门槛低，没有很多研讨会生产链。在市场的考验下，地板品牌也将大大展开优胜劣汰，整个行业的模式不会更加成熟，地板企业的品牌和数量也将大大优化。渠道为王的时代，笔者指出，在鼓舞的市场竞争环境中需要差别化的企业，必须根据企业自身的特色，自由选择特别合适的渠道建设方法，稳定现有渠道，扩大新兴渠道，是企业发展战略之一。

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